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KANBAN Herramienta o metodología

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KANBAN Herramienta o metodología

La jornada está dirigida a responsables de IT, Managers, Directivos de empresas tecnológicas. ¿Seguro que no te interesa?

La implantación de un modelo KANBAN está siendo, para muchas organizaciones, un reto difícil de conseguir  y la necesidad de gestionar el cambio son algunas de las principales causas.

¿Está tu organización preparada para nuevos retos? ¿Queréis ser quien marque un nuevo rumbo? Estar abierto al cambio, pensar en el cliente al gestionar los servicios de IT,  y poner foco en aportar valor al cliente son pilares clave para el éxito de nuestras organizaciones.Plazas limitadas. Inscripción gratuita.  duración 9:15- 11:00 Desde que Taiichi Ohno´s, creó Kanban  sistema de gestión visual basada en tarjetas en el que el trabajo fluye a lo largo del sistema, donde existen restricciones y limitaciones, físicas o impuestas.Se ha hablado mucho sobre la metodología o herramienta Kanbab pero no hay que confundirlo con un tablero Kanban ampliamente utilizado en metodologías ágiles como pueda ser Scrum.Dicho esto, ¿qué es Kanban? ¿En qué consiste? Hay dos objetivos que rigen este método productivo: por un lado, lograr un producto de calidad, al obligar a cada fase del proyecto a finalizar su tarea correctamente, y acabar con el caos, saturación o cuello de botella que puede darse en una fase del proyecto en condiciones normales en las que prima la rapidez por encima de la calidad del producto.

En esta charla de amigos se trata de determinar si Kanban es una herramienta o una metodología y como se utiliza en Scrum o Lean.

  • Responderemos a estas y otras cuestiones y estaremos abiertos a las preguntas de todos los asistentes al seminario.

 Jorge Sánchez López. Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia, CAP (Curso Adaptación Pedagógica), Cibercooperante del INCIBE, y experto docente del SERVEF. Más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos de IT e implantación con éxito en múltiples sectores.

Actualmente es Coach Agile, Mentor Proyectos y Director de Formación y Operaciones de Mobiliza Academy,  consultor IT  en Mobiliza Consulting. Profesor certificado Scrum, ITIL, Prince2, LeanIT, Kanban, Inbound Marketing, ISO 27001, ISO 9001, Certificaciones en Scrum Manager®, SCRUM Level®, Lean IT F®, Prince2 F®, ITIL® , ISO27001, SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux® e Inbound Marketing®.

BAUM es un Centro de Negocios ubicado en la centrica calle colón de Valencia

Dispone de despachos en alquiler  totalmente equipados y la medida de sus clientes y con una amplia gama de servicios incluidos, entre los que se incluyen;

    • Oficina Virtual.
    • Salas de reuniones.
    • Sala Formación y Eventos.

Mobiliza Academy, es un centro de formación situado en el Parc Cientific de la Universitat de València, especializado en Tecnologías de la Información.

Es centro oficial formador y examinador de las siguientes certificaciones:

  • Gestión de Proyectos: PRINCE2, SCRUM MANAGER, LEAN IT
  • Seguridad y Ciberseguridad: ISO 27001, Cibersecurity Manager
  • Gestión de servicios de IT: ITIL © V4
  • Protección de datos: Nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos, Data Protección Officer (DPO).
BAUM Centro de Negocios
28 ene 2020
ProvinciaValencia
Recinto
BAUM Centro de Negocios
DirecciónCarrer de Colón, 4, 46004 València, Valencia, España
Horario
HorarioApertura 09:00 h - Inicio 09:30 h

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